【講義１】
　新製品・新事業開発のステップと基本視点

【講義２】　
　新製品・新事業開発にあたっての情報の種類と内容

　・マクロ環境分析からの事業機会アイデアの抽出
　・市場細分化が基本となる市場動向分析
　・顧客の潜在ニーズを収集分析するポイント
　・競合他社動向分析のポイント
　・強み・弱み

【ケーススタディ１】　
　新事業企画のための情報収集と分析

【講義３】　
　新製品・新事業アイデア抽出のための情報収集と分析

　・ＳＮマトリックスからの事業機会アイデアの抽出
　・市場環境分析からのアイデア抽出
　・役に立つ各種アイデア発想法

【講義４】
　新製品・新事業候補テーマ参入基本構想検討のための情報収集と分析

　・参入企画構想の枠組と情報収集分析の手順
　・狙い目抽出のための基本視点／製品市場分析からの狙い目設定
　・商品・事業コンセプト設定のための情報収集と分析
　・ＣＳ余地分析／市場ポジション分析
　・事業特性分析からのＫＦＳの抽出

【演習】
　製品市場分析からの狙い目設定
　・事業特性分析からのＫＦＳの抽出

【講義５】
　ビジネスモデル設定のための情報収集と分析
　・参入戦略の体系とビジネスモデル
　・勝てる事業、儲かる事業づくり；ビジネスモデルの設定
　・ビジネスモデル設定のポイント

【ケーススタディ２】　
　新事業候補テーマに対する狙い目／ビジネスモデルの設定

【自社課題研究】　
　新事業候補テーマに対する狙い目／ビジネスモデル設定

　　　テーマ／ありたい姿・目標／顧客ターゲット／
　　　事業コンセプト／商品・事業イメージ／ビジネスモデル
　　　ＫＦＳ・・・・検証・深堀のための情報収集計画

【講義６】　
　ビジネスプラン作成のための情報収集と分析

　・ビジネスプランの枠組と作成のポイント
　・需要量の予測と販売見通し

【講義７】
　情報収集の方法とポイント

　・情報集の体系とポイント
　・データベース・各種情報源とその活用