【狙い】
　課題発見力を磨く
内外の環境変化を捉え自部署の課題を発見し、自部署ビジョン、その実現に向けた課題を設定する考え方・進め方を体系的講義と自部署を題材とした演習を通じ学ぶ。

【講義１】
　内外環境分析からの課題の発見

　　・自部署の課題発見、課題設定の枠組みと体系
　　・外部環境分析からの課題発見
　　　（マクロ環境分析、市場環境分析、競合環境分析）
　　　　＜演習＞　市場動向分析
　　・内部環境分析からの課題発見
　　　（業績面、プロセス面、能力面）
　　・ＳＷＯＴ分析による課題認識

【講義２】　
　自部署ビジョンの策定と課題設定

　　・革新コンセプトの設定
　　・ミッションの確認とあるべき姿・目標の設定
　　・あるべき姿実現に向けた重点課題の設定

【個人研究】
　自部署のあるべき姿・目標の設定と重点課題の設定

【全体交流】
　自部署のあるべき姿目標の設定と重点課題の設定
　　※代表者による発表と質疑・講評

【狙い】
　課題解決力を磨く
課題解決の考え方・進め方を体系的講義とケーススタディ、並びに自部署の課題の解決を通じ実践的に学ぶ。

【講義３】
　課題解決の進め方

　　・課題解決の枠組みと基本ステップ
　　　（テーマ設定、現状把握、目標設定、解析・方策検討、対策、
　　　　　シナリオ、アクションプラン）　　
　　・問題のタイプと問題解決の定石（発生型、設定型問題）　
　　・目標実現に向けた攻め所の設定と攻め方の明確化　　　
　　・問題解決各ステップの内容とポイント
　　・アクションプランの枠組みと立案のポイント
　　＜ケーススタディ＞　問題のタイプ別問題解決の進め方
　　　�@発生型問題、�A設定型問題、�B競争戦略的課題

【個人研究】
　課題解決の進め方

【全体交流】
　課題解決の進め方

【講義４】
　成果創出のマネジメント