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研修の狙い |
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産学連携活動の要となる
・技術の応用先の発掘
・売れる商品づくりに向けた商品企画構想の立案ならびに
・事業成功に向けたビジネスモデル、ビジネスプランの立案
に関する考え方・進め方を、講義とケーススタディにより体系的・実践的に学習することを通じ、産学連携活動従事者の活動のレベルアップを図る。
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研修の対象者 |
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大学、研究機関、その他機関で産学連携活動に従事している方々
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研修カリキュラム |
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1．技術を起点とした新製品・新市場開発の体系と基本視点
2．技術特性の理解に基づく技術の応用先の発見
・ＳＮ変換分析による技術の応用先の発見
・製品特性比較分析に基づく代替市場の発掘
・有望テーマの評価選定
＜ケーススタディ＞
“ＳＮ変換分析による技術応用アイデアの抽出”
3．有望テーマに対する商品企画の立案
・市場環境アセスメント、顧客ニーズアセスメント
・ＳＴＣＰ；市場セグメンテーションを軸とした狙い目の設定
・売れる商品づくりに向けた商品企画構想立案のポイント
4．ビジネスモデルの設定
・ビジネスモデルとは（基本モデル、収益モデル、プロセスモデル）
・ビジネスモデル設定の進め方
＜ケーススタディ＞
“ビジネスモデルの設定”
5．ビジネスプランの構成とビジネスプラン作成のポイント
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研修の実績 |
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・地域産学連携従事者研修
・大学における産学連携従事者研修
・ＴＬＯにおける産学連携コーディネーター研修
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