商品戦略・商品企画力強化研修

研修の狙い

　新商品を企画するにあたり基本となる市場・顧客の見方・掴み方と共に、ヒット商品の創出に向けた商品企画の考え方・進め方を講義とグループ討議により、体系的・実践的に学習します。

研修の対象者

新商品企画担当者、技術企画担当者
研究開発担当者、設計担当者～リーダークラスの方々

研修の特長

１)市場・顧客を見る目を養う

・新商品を企画開発するにあたり、市場環境動向を把握し、新商品開発機会を抽出する考え方・手法を学びます。

２)商品コンセプトを創出するスキルを磨く

・顧客ニーズの土俵の中に、確固たるポジションを築く、スキルを学びます

３)マーケティングミックスを統合的に設定するスキルを磨く

・顧客ターゲットを起点に、4Pを一貫統合的に展開する勘所を学びます

４)戦略的・体系的な新商品企画開発プロセスを確認する

・商品群の中期事業目標達成に向け、組織的・戦略的に新商品開発計画を策定するプロセスを体系的に学習します。

標準カリキュラム

1日目

【講義１】
　市場理解と機会分析

　・マクロ環境分析
　・市場環境分析
　　　顧客セグメンテーション､製品市場動向分析
　　　顧客ニーズ分析（潜在ニーズ分析の視点）
　・競合動向分析

【演習１】　
　製品市場動向分析

　・新商品機会分析、アイデア発想のポイント

【グループ討議１】
　顧客ニーズ収集計画の立案
　・新商品企画のための顧客ニーズ収集分析計画の立案を通じ、市場分析の基本を学ぶ

【講義２】
　商品戦略策定の基礎

　・事業戦略と商品戦略、事業目標と商品戦略
　・マーケティング戦略定石
　・製品市場戦略、ビジネスモデル

【演習２】　
　ＰＰＭ分析

【講義３】
　商品コンセプトの設定

　・新商品企画プロセス、市場標的
　・商品コンセプトの設定（ポジション分析、ＣＳギャップ分析）

【グループ討議２】
　商品コンセプトの設定
　・自社商品を題材としたポジション分析により、商品コンセプトを確認・設定する。

2日目

【講義４】
　市場導入戦略の策定

　・４Ｐ；市場別一貫戦略
　・商品戦略、商品企画構想
　・価格戦略、販促戦略、流通戦略

【演習３】　
　４Ｐ

　・商品戦略と技術戦略
　・要求品質展開からの開発目標の設定
　・需要予測の基本

【グループ討議３】
　新商品企画構想の立案
　・新商品企画テーマを設定、商品企画構想書にのっとり企画構想を立案する
　・テーマ設定／商品企画構想／４Ｐ・課題／需要予測・販売見通し

　

研修の実績

・電子部品メーカー：第一線リーダーを対象とした商品企画開発力強化研修
・情報通信機器メーカー：新商品企画担当者を対象とした商品戦略研修